ACV Openbare Diensten

ACV Openbare Diensten

Actueel

Info plannen overheid pensioenen

Hieronder een 5-tal video's van ACV openbare diensten met info over de plannen van de overheid mbt de pensioenen. Maatregelen overheidsp...

vrijdag 30 augustus 2019

Concrete aanbevelingen ACV-OD over krachtlijnen personeelsbeleid in nieuw VGC-Bestuursakkoord

In een vorige post haalden wij reeds de inhoudelijke krachtlijnen inzake personeelsaangelegenheden van het goedgekeurde VGC-Bestuursakkoord 2019-2024 'Brussel is wat wij delen' aan.
Ondertussen bezorgde ACV openbare diensten in gemeenschappelijk vakbondsfront concrete aanbevelingen m.b.t. het personeelsbeleid aan het nieuwe College:


1. Algemene baremaverhoging voor alle personeelsleden. Laatste loonsverhoging (exclusief indexering) dateert van 2008. Een snelle berekening leert ons dat de meeste personeelsleden van niveau C en D ruim onder het uurloon van 14 euro bruto zitten. Er is nog steeds een grote substantiële loonkloof tussen niveau B en A.

2. Aanpassing op vlak van geldelijke anciënniteit. Verlenging van de weddeschalen tot 45 jaar anciënniteit in het kader van langer werken.

3. Algemene statutarisering te beginnen met de meest precaire situatie van niveau D, ex-DAC’ers en 50-plussers.

4. Personeelsplan volwaardig invullen op basis van reële noden in het kader van werkbaar werk en aandacht voor diversiteit. Er is nog steeds een structurele onderbezetting binnen VGC van 15 %: de nood is momenteel het hoogst in de operationele diensten.

5. Gelijk loon voor gelijke werkinhoud.


Wij gaan ervan uit -getuige het VGC-Bestuursakkoord- dat het College de onafhankelijke rol van de administratie erkent met respect voor het VGC-personeel en met aandacht voor een constructieve samenwerking met de vakbonden (in het Bijzonder Comité en het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk).
Dat zou dan tot uiting moeten komen in:

- een nieuw "charter" met afspraken tussen de betrokken instanties; 
- een "modern HR-beleid" met afstemming op de Brusselse leefwereld en arbeidsmarkt, en focus op o.m. vorming inzake taal- en ICT-geletterdheid; 
- een "ambitieus inspraak- en participatietraject" in functie van een strategisch meerjarenplan gekoppeld aan een meerjarenbegroting;
- de aankondiging van een nieuw "Personeelsplan 2021-2025" dat een duidelijk werkbaar kader voor de administratie biedt.

Wij twijfelen niet aan de goede intenties van het College maar zullen er als sociale partner op toezien hoe de krachtlijnen van het beleid in de dagelijkse werking van de VGC-administratie zullen worden geïmplementeerd.

In volgende posts zullen wij onze vragen en bezorgdheden over de verschillende concrete actieplannen van het beleid met jullie delen.